La perception et le scepticisme ne sont pas de bon augure pour l’interface entre les affaires et la science. La différence de culture entre les deux domaines signifie souvent qu’il y a beaucoup de malentendus ou d’attentes différentes de part et d’autre. Toutefois, il existe un décalage entre la recherche et l’innovation et celui du rythme de l’industrie, les méthodes scientifiques trouvent également ses résultats dans une entreprise.
Faites une observation
Il est plus difficile d’amener les consommateurs à adopter les innovations. Comme de plus en plus de marchés prennent les caractéristiques des réseaux, les outils autrefois fiables pour introduire de nouveaux produits et services ne fonctionnent plus aussi bien qu’avant. L’efficacité de la publicité, des promotions et de la force de vente a diminué. Il est devenu plus compliqué pour les innovateurs de s’élever au-dessus du brouhaha d’information provenant de sources concurrentes. C’est pourquoi il est important d’observer les faits et de savoir quels sont les besoins des clients.
Posez des questions
La meilleure façon de lancer les innovations sur le marché est avant tout de dialoguer. Posez des questions, en tant que scientifique, il s’agit généralement des questions qui répondent à des phénomènes observables ou à des curiosités naturelles. Pour les propriétaires d’entreprise, il s’agit d’une exploration des possibilités de développement et de marketing de produits. Vous devez demander à vos clients ce dont ils ont besoin. Et si vous essayez de lancer un produit, demandez-leur pourquoi ils seraient intéressés à acheter celui-ci.
Formuler une hypothèse ou une explication vérifiable
Une fois que vous connaissez les questions les plus importantes pour votre marque, vous devez fournir autant d’informations que possible sur le sujet. Une bonne narration est importante lors de la mise en marché d’une offre complexe et perturbatrice dont la valeur n’est pas bien comprise. En effet, les acheteurs ont besoin d’une feuille de route pour comprendre où en est la technologie d’aujourd’hui et dans deux ans, dans cinq ans et dans dix ans. La vision doit être simple, relatable et futuriste.
Faites une prédiction basée sur l’hypothèse et testez la prédiction
Il s’agit de l’étape ultime dans le lancement de votre produit.
Le succès et la croissance d’une jeune entreprise provient de la prédiction, puis de la tester. En effet, ce n’est pas la capacité de repérer les tendances qui existent déjà qui est importante, mais la capacité de prédire les tendances qui ne se sont pas encore produites.
Publiez vos résultats et invitez les autres à développer
En tant qu’entrepreneur, vous ne voudrez pas nécessairement publier tous les fruits de votre travail pour que vos concurrents étudient, mais en même temps, il est important d’obtenir des commentaires sur ce que vous avez trouvé.